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如何制定实验室建设规划方案?

文章作者:zhuobo 发布时间:2021-12-08 11:30:21 浏览次数:0

  在布局管理过程中,实验室建设规划方案往往会遭遇一个问题,即实验室建设方案,也可称为实验室建设可行性方案。不知道从哪些方面入手,怎么写才能打动高层领导,让高层纽带愿意花钱,愿意建实验室,这是普遍存在的问题。在具体操作工作中,会出现方案不知道怎么写、文字多次返工、写完领导不同意等现象。

  规划方案未能通过评审,有很多不可预测的原因。在这里,我们将排除领导人不支持的原因。在其他情况下,如何准备实验室建设计划,让高层知道你想做什么?怎么做?做这件事的好处和坏处是什么?我在这里跟大家分享的只是一种思维方式,因为实验室也是多元化、多面化的。希望大家能互相学习,进步,提高。这里,实验室建设规划方案包括申请前和申请后两种情况。申请前主要针对实验室建设的申请和初步规划方案。涉及的内容不容易太多,这样可以阐述大致情况,高层有个概念就好了。实施细则应在批准后予以细化和充分考虑。我们只以第一个案例为例,即最基本的一步,申请计划。

  1.首先,你申请到顶部的事件是什么?事件的性质是什么?活动的规模有多大?

  依次作答:建立实验室;力学实验室(医学、玩具等);实验室的性质是内部(第三方)实验室,实验室的基本规模是最基本的建设规划,比如多少平方米、几个课题、几个部门、人员组织图等。效果:这会让上脑对一个实验室有一个基本的轮廓。让他们知道自己在为什么买单。

  2.建设实验室的目的:这可以说是领导最关心的问题。为什么要建实验室,用它做什么?成立后有什么好处?解决这个问题,必须把握主题,不能跑偏。同时,不能急于求成,避重就轻。对于实验室来说,大家都知道,就是做实验。做实验是为了什么?为了检验样品的质量。质量检验的目的是判断是否符合标准要求和性能指标。合格就释放,不合格就拘留。样品用于各种生产过程。所以实验的最终目的

  就是质量控制。

  实验室可以判断样品的质量,直接关系到产品的质量和企业的知名度、信誉度。企业的知名度和信誉度直接关系到公司的收入和员工福利。从上面的分析我们可以看到,在分析过程中,我们可以看到建立实验室的目的是多方面的,那么应该先报告哪一个。这与企业规模大小不同,与领导层的发展观、人生观、价值观、世界观不同。但是我们可以从中庸之道的概念中得出其他目的:质量控制。

  3.时间必不可少:实验室建设周期过长,会导致资金消耗增加。在保证安全和质量的前提下,对整个实验室建设时间进行细化上报。细分报告的总施工时间。比如,基础施工需要时间;搭建实验室主体框架需要时间;实验室装修时间;实验室试运行时间;实验室正式开放时间。全部包括在内。效果:能使领导清楚地了解实验室建设的全过程,并根据各环节的时间做出修改和意见。这里要提醒大家的是,时间节点。领导关注项目的结束时间,往往高于项目的开工时间,所以在规划报告中必须明确时间节点。

  4.实验室建设选址:实验室建在哪里,建筑面积是多少。在规划方案中实事求是地报告是很好的,可以增加一些状态简介的分析。即实验室建设地址的优缺点。实验室建设的位置有很多讲究,我们就不做详细的介绍。在后期的作品中加以阐述和反思。效果:让领导做主,决定选址是否合理科学。可以及时提出自己的建议,进行整改。

  5.人事制度:人包括运行整个项目的人、规划师、负责人、具体操作人员、监督人员、采购人员、操作人员、维护人员等。人事系统庞大,你可以在这里做一个简单的组织结构图。应汇总每个项目当前阶段的人员数量和今后几年达到的人数。效果:让领导了解实验室规模和各类人员数量是否合理,前期提出问题,及时整改,便于后期人员招聘。避免人员招聘失误,事半功倍。

  6.替代方案:优点在如果某个环节出现异常,可以及时整改,避免损失、错误的放大和选择的多样化。

  7.具体操作:“怎么做”这里需要描述的是具体的实施流程和实施方式。如何启动实验室基础设施?大楼的搭建,实验室的装修,实验室的布局,实验室仪器的采购,实验室仪器怎么操作,都要简要总结一下,怎么操作。

  8.实验室体积:这个体积也很重要。这个“量”与成本直接挂钩。在汇报过程中,领导更加重视。实验室分为几层,每层有几个房间,整个实验室又分为几个部门,每个部门又分为几个部分,每个部分有多少人,仪器室有多少等等,涉及面很广。这里我们需要把握一个重要的观点。多描述主要因素,次要因素擦肩而过就好,无关紧要的就不用反映了。后期报批后,再对其进行细分描述。

  9.实验室建设成本:这是重中之重。钱的问题!在这里,既要着眼,更要实事求是。实验室建设费用;实验室装修费用;实验室仪器费用;实验室运行费用(水、电、煤气)等,这一点大家都很理解,我们不做过多描述。这里需要强调的是,这里的费用不仅包括消费费用,还包括效益费用。建设实验室收入的主要途径可以有以下几个方面:1。实验室检测收入(检测外部委托检测)。2.节约省委外检测费用。

  总之,实验室结构化是一项庞大而复杂的工程。实验室建设的申请和规划与具体企业不同,领导的理念和支持也占据重要位置。

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